接触大领导后，才领悟到大多职场女性的缺陷

才哥在其前单位工作时，曾与一位女性大领导出差。这位领导的一番话，让才哥对自己的工作态度有了深刻的反思。

一、责任感过强的教训

在出差期间，才哥习惯性地利用空闲时间与团队沟通工作。女性大领导注意到了这一点，好奇地询问才哥除了出差事务还在忙些什么。才哥如实回答，最近团队有重要项目，作为负责人，她需要沟通和把关许多细节。

然而，大领导的回应却让才哥感到意外：“那你下面的人是干什么吃的？如果事事都要经过你，没你就不行，这样的人要来干什么？所有的事都往自己身上揽，累不累？”

案例：才哥的同事小王，也是一个责任感极强的人。他总是担心团队的工作进度，以至于经常加班到深夜。他的这种行为，虽然得到了同事的认可，但也让他的工作效率降低，甚至影响到了他的身体健康。

二、责任感过强的弊端

才哥的例子反映出，责任感过强并不是好事。它会让职场人陷入无尽的忙碌中，失去工作的边界感，甚至忽视了更重要的事情。

案例：在某知名企业，李女士因为工作出色，被提拔为部门经理。然而，她过于关注细节，事必躬亲，导致团队工作效率低下。在一次项目汇报中，她因为过于劳累而生病，最终影响了项目的进展。

三、责任感过强的职场现象

心理学研究表明，职场女性和职场新人是责任感过强的常见群体。他们往往追求完美，总是想要帮助他人，最终陷入低效率的忙碌中。

案例：才哥前公司的行政HR大姐，负责公司的大小事务。她总是担心同事们遇到问题，因此经常加班加点地处理各种琐事。她的责任感虽然得到了同事的赞赏，但也让她的身体和精神承受了巨大的压力。

四、如何合理管控责任感

才哥从这次经历中领悟到，职场人应该学会合理管控责任感。以下是几点建议：

1. 先完成，再完美：不要一开始就追求完美，而是应该先将任务完成，有余力再去追求完美。

案例：小王在接手一个新项目时，不再像以前那样事事追求完美。他先将任务分配给团队成员，确保项目按时完成。在项目完成后，再去优化和完善细节。

2. 先做好份内事，有余力再考虑其他：专注于自己的职责范围，不要过度涉足其他领域。

案例：李女士在意识到自己的问题后，开始专注于提升团队的整体效率。她不再事事亲力亲为，而是将任务分配给团队成员，让他们各自负责。

3. 学会相信他人的能力：不要总是担心下属无法完成任务，要相信他们的能力。

案例：才哥的大领导，通过信任和鼓励，让团队成员发挥出自己的潜力。这种信任，不仅提高了团队的工作效率，也让团队成员感受到了尊重和价值。

4. 学会判断事情的轻重缓急：合理安排工作，优先处理重要且紧急的事务。

案例：行政HR大姐，开始学会判断事情的轻重缓急。她将重要的工作任务分配给团队成员，自己则专注于处理一些紧急且重要的事务。

总之，责任感是职场人的宝贵品质，但过度的责任感会变成负担。学会合理管控责任感，不仅有助于提升工作效率，还能保持身心健康。才哥的经历，为我们提供了一个反思和改进自己的机会。