过完今年妇女节,我更确定女性营销该换思路了
发布时间:2026-03-10 10:35 浏览量:2
看了今年的妇女节营销,我觉得很值得聊一聊。
一直以来我都觉得,对品牌来说,妇女节是一年里最难的节日。春节做合家欢,618、双11 给足折扣,大多数节日都有相对安全、成熟的操作方法,不太容易踩雷。
妇女节不一样。它要求品牌必须有立场,人群又极度明确,议题高度敏感,语境还瞬息万变。你很难像做促销那样只讲利益,也很难像做节日氛围那样只讲情绪。说得太狠会制造对立,说得太软会显得虚伪。说得太大容易空洞,说得太小又怕轻浮。
更折磨的点在于,妇女节的议题天然很宏大,但用户真正被触动的,往往是非常具体的生活处境。宏大叙事一旦落不到真实的日常里,最终只会剩下空泛的姿态,甚至变成居高临下的说教。
问题就来了:当议题必须宏大,但传播必须具体,品牌到底该怎么做,才能既站稳立场,又把话说进用户心里?
我觉得是四个字,切大落小。
大白话就是,底层情绪要贴合时代语境和集体共性,落点要落在个人处境和具体事件上。
今年妇女节营销里面,有一个品牌把这件事做得很透,就是在女性营销上很少失手的珀莱雅。
珀莱雅今年传播主题是“我认得你”,落点极小,就是日常生活里再普通不过的四个字,可爆发出的影响力却很大,从李银河、余秀华教授,到詹青云、庞颖,甚至我的朋友圈,都在讨论。
这背后的逻辑,其实就是用一个很具体的传播切口,回应了一个当下女性最核心的时代情绪。
它切中的是女性集体意识觉醒这个大课题,但表达非常具体。就像它 TVC 里展现的那些场景:走夜路回头张望的小心翼翼,工作与家庭难以两全的拉扯,对妈妈吼完之后涌上心头的后悔与心疼,闺蜜之间无需言说的无声守护。全是女性日常里不愿轻易展露、却真实存在的细小情绪与共性处境。
大家既有共同的经验可以感同身受,体会到原来不只我这样;也会生出更深层的传递欲望,我想把这句话转给那个懂我的人。
这就是“切大落小”最理想的样子:切口足够小,每个人都能对号入座;落点足够大,最终指向的是值得被反复讨论的女性议题。这篇文章,我就借珀莱雅这次的妇女节营销,好好聊聊,好的“切大落小”该怎么做。
很多品牌做女性营销,第一反应是找一个宏大的社会议题,平等、独立、自由,然后用一串漂亮的大词把它包装起来。为什么?因为路径依赖。这套打法太娴熟了,选一个看似正确的主张,砸一笔媒介预算,就能打一场漂亮仗。
但核心问题是,每一代女性,都在面对完全不同的人生课题。品牌的宏大叙事,必须踩中当下最核心的集体情绪,否则就是无本之木。
妈妈那一代的女性处境,是连基本权利都需要争夺。她们需要先争取被允许,被允许受教育,被允许工作,被允许有自己的选择。这不是她们软弱,是那个时代留给女性的有限选项。
到前几年,大女主成为主流叙事。女性被鼓励向外打破,进一步突破性别定义。这套语言曾帮助很多女性完成了自我确认,可越演越烈之下,它也悄悄变成了新的 KPI:要独立,要强大,要时时刻刻保持体面。
而到了今天,女性议题的语境,已经发生了更微妙、更本质的变化。
脱口秀的舞台上,越来越多女性演员开始讲月经羞耻、讲身体焦虑、讲那些女性独有的“不够舒服”的日常。
微信读书热搜榜上,《看不见的女性》也多次被冲上前列。那些被当成默认规范、却鲜少被提及的女性隐性处境,在被越来越多人看到,比如,城市规划很少考虑女性的夜路安全,公共设施以男性为默认标准设计;药物实验长期以男性为基准,女性的生理差异被系统性忽略;无数女性既要工作又要承担 75% 无偿照护的现实。
这意味着什么?意味着,经过一代又一代女性的努力,女性身上的枷锁在一层层被剥离。
现在的我们,对悬浮的口号已经彻底脱敏。我们真正渴望的,是真实的共鸣,是我们每一个日常的、女性特有的处境,被真正看见、被真正理解。
在我看来,珀莱雅“我认得你”,就和这一层时代情绪非常贴合。
“我认得你”的内核,是无数个女性共性处境背后的共同经验。它借这些共同经验,唤起女孩之间的彼此相认,唤醒女性集体意识的觉醒与力量的联结;更进一步,把女性真实的、隐秘的处境坦荡地展露出来,让全社会看见、理解,进而推动真正的改变。
所谓“切大”,不是随便找一个看似正确的宏大社会议题,而是真正沉下心去体会、去看见、去了解当下正在发生的一切,去看见群体的真实处境,去发自内心地理解。
真心换真心。这句话听起来老套,但它是所有传播能成立的前提。品牌只有先真正看见女性的处境,才有资格谈后续的共情和共鸣。一切出发点,都在这里。
看见之后,怎么让用户实实在在感受到这份看见?
我认为是,
落在大家都有共鸣的小处。因为温度需要很细腻、很具体的东西才能传递
。宏大叙事本身没有错,但很容易沦为正确的废话,只有共同经历过的细节,才能让人真正产生感同身受的触动。
珀莱雅这次的 TVC,就选了四个不同成长阶段的女性隐性处境切角,用几乎每个人都会经历的具体场景完成表达。
第一个切角,是母女之间的代际和解和镜像相认。女儿对妈妈吼出“我不想变成你”,吼完之后默默痛哭,看似切割,其实心疼。
第二个切角,是女性友谊的幽微细腻。它没有把女性关系拍成单一的温暖,反而正面承认了其中的较劲、嫉妒、欣赏、渴望。从“我跟你较劲”走向“我懂你有多拼”,从“我嫉妒你”走向“我想成为你”。情感是流动的,两面都真实。
第三个切角,家庭和职场之间的拉扯。坐在出租车后座的母亲,边给孩子打电话边处理工作,听到孩子的哭喊声,无力又不知所措。
第四个切角,是日常的安全感本能。不是女生天生敏感,是因为那条夜路,我们都走过。
这四个切角有一个共同点:它们拍的都不是女性的“光鲜面”,而是“不体面”。
这也是珀莱雅最细腻、最突破的地方。很多品牌会下意识避开“不体面”,因为怕用户不喜欢,怕影响正能量。
但现实是,人真正会被打动的,往往是你把她平时藏起来的那一面也看见了。
而且你会发现,这些时刻,每个人都经历过,但很少有人倾诉。正因为不说,一旦被准确呈现,就会产生强烈的被认得感。
抽象的概念想要传播,必须落在可被识别、可被转述的细腻处境上。
乔纳·伯杰在《疯传》里提过一个观点:人们分享的不是信息,而是与自己相关的部分。
女性共同经验浓缩成的“我认得你”,让那些原本无处诉说的情绪有了被转述、被接住的起点。也正是这些细小处,把原本分散、隐秘的个体经验,慢慢推到了公共视野里。
这也是为什么“我认得你”会从一个品牌主题,变成一个被传播、被模仿、被讨论的公共话题,被大家全网刷屏,李银河、余秀华等学者发声,微博、小红书、抖音海量 UGC 自发传播,情侣博主做“共看挑战”。
大家的转发,不是因为观点多正确,而是因为每个女性都在里面找到了自己。切口越小,越具体,反而越容易引发共鸣。共鸣越强,用户的转发就越像在替自己说话,而不是帮品牌传播。
一次品牌传播能做到让用户自发转发,对品牌来说已经拿到80分了。但更深一层的价值在于,它能不能把这个议题往前推一步,让更多人看见,让公众真正开始关注。
这也是“切大落小”的最终意义,不是品牌站在台上替所有人发声,而是把话筒还给个体,让一个个“我认得你”叠加成群体的回声。
就像水面的涟漪。一个人转发,只是一圈波纹;当越来越多女性都在说“我认得你”,这些涟漪就会共振,最终推动整片水面。品牌当然无法立刻改变结构性问题,但它至少能让更多人的真实处境被看见、被讨论。对女性议题来说,这已经是往前走了一步。
能做到这一步,考验的就不只是传播功力,更是品牌的定力和初心。
这两年品牌预算越来越紧,每一笔钱都想要即时反馈。大多数品牌把每个节日都做成促销日,营销和转化直接挂钩。在这样的环境里,珀莱雅这次的动作更显得难得,不讲产品,不做折扣,只是踏实地把女性说不出口的处境拍出来,去推动女性议题往前走。
这背后其实是一个朴素的问题:品牌和用户之间,到底应该是什么关系?
我认为,不是买卖,是认同。
如果只是买卖,讲清利益就够了。但如果想建立更深刻的认同,就必须要回到品牌的初心,用价值同频换取深层信任。
拉长看,这也是珀莱雅这几年的三八表达一直在做的事。从“性别不是边界线”到“我认得你”,背后是珀莱雅对女性情感的持续洞察。
女性叙事的方式一直在变,但珀莱雅从来不是在社会热点里借势表达,而是主动定义和深化议题。
借势发声,是等话题热了再去蹭一把,热度一过就散了。定义议题,是把那些一直存在、却没人说透的感受,用自己的方式讲清楚,然后将这个议题从此和品牌连在一起。提到“性别不是边界线”,大家会想起珀莱雅;听到“我认得你”,大家会将女性之间那种隐秘的懂得,和珀莱雅品牌关联。
这也是我心里头部品牌应该发挥的作用,去创造表达、推动讨论,把那些原本分散、隐秘、难以被看见的女性处境,慢慢推到更大的公共视野里。
互联网没有记忆,短期的流量转瞬即逝。但如果用户因为一次表达而记住你、认同你、愿意帮你传播,那它沉淀下来的,就是未来几年甚至更长时间里的心智占位。
而“我认得你”这四个字,也终将成为珀莱雅的长期品牌资产。当女性在日常生活中再次遇到那些隐秘的瞬间,当她们想要表达“我懂你”的时候,或是被另外一位女性主动理解的时候 ,珀莱雅就会自动浮现在心里。
很多品牌和我交流,都说不是不想做长期,而是当下本来就不宽裕,长期意味着不确定性,很难下定决心。
我特别理解这些顾虑,这也是我觉得珀莱雅值得一聊的原因。
熟悉行业的人都知道,近几年大环境并不容易,但珀莱雅这几年业绩一直在稳健增长。我想,它或许能给行业一些信心,让大家看到,
做品牌和做效果不是二选一,长期投入是可以被看见、被记住的。
当女性真正被尊重,她们自然会把这份尊重,变成对品牌最长久的陪伴。
回到“切大落小”这四个字,它其实更像是一种品牌价值的长期经营方式。
切大,是对齐时代语境与集体共性,不至于悬浮。落小,是落到每个女性真实可感的处境里,让你能被认得、被转述、被递给下一个人。
当足够多的个体完成了相认,个体的发声就会汇成群体的回声,群体的回声才可能推动更大的社会讨论继续往前走。
妇女节的难,难在语境变化快,难在每句话都可能被放大检验。但也正因为难,才更考验品牌的真心与功力。
当一个个具体的人在具体的生活里被认得,宏大议题才会真正落地,传播才会从一次品牌发声,长成一次由个体汇聚而来的、更持久的公共回声。
这不就是商业向善最理想的样子吗?