锚定“双挺进” 力拼“双上游” 巾帼赋能绽芳华 | 不做“守成者” 要当“拓路人”,女性“企二代”绘就传承新答卷

发布时间:2026-03-11 18:14  浏览量:2

“锚定‘双挺进’ 力拼‘双上游’ 巾帼赋能绽芳华”开栏语:

这里,是曹娥投江救父的孝德源地,是虞山舜水浸润的巾帼风骨故里,如今更涌动着“锚定‘双挺进’ 力拼‘双上游’”的奋进浪潮。我们聚焦虞城大地的巾帼奋斗者,在这片实干争先的热土上,探寻新时代女性的奋进脉动,开设“锚定‘双挺进’ 力拼‘双上游’ 巾帼赋能绽芳华”专栏。

在第116个“三八”国际妇女节到来之际,本栏目将记录她们在各条战线的实干身影,书写上虞女性的担当与芳华,致敬每一份了不起的“她力量”。

在上虞民营经济薪火相传的版图上,“企二代”从来不是一个陌生的标签。其中,四位女性“企二代”接过创业接力棒,跳出“守成”的既定框架,以女性的柔韧与果敢开辟新赛道、注入新活力,用一场场实打实的“二次创业”,书写着传承的全新答卷。

何金菲:一把伞的传承与新生

“我的目标是让友谊菲诺成为百年企业,在我手里的第一步是再辉煌三十年。”何金菲掷地有声的话语,表现了她坚定的信念,也是她“二次创业”的起点。

从一线车间轮岗起步,她花了五年时间摸透了伞业制造的全链条,但也发现了传统劳动密集型产业的发展瓶颈。面对行业困局,她以女性的敏锐洞察市场风向,率先开启了一场全方位的创新变革。她牵头成立“精益创新”项目组,投入百万经费落地机械手装配中心,省下36个人工,为传统伞业蹚出了一条自动化新路。精准捕捉露营经济风口,创立亲子户外品牌“白鹿领地”,把企业从传统伞业推向“泛户外”新赛道。同时,她深知企业的根基在于深厚的文化底蕴和丰富的经验积累,牵头打造了崧厦工艺伞非遗工坊,让传统制伞技艺在新时代重焕生机。

在何金菲看来,女性管理者的优势,在于“以柔克刚、以圆化方”。管理中,她注重为团队及上下游合作伙伴提供情绪价值,以柔性管理凝聚企业发展合力。即便在探索之路中偶有迷茫,她仍坚定前行、勇于创新,让这家老牌伞企在她的带领下焕发全新活力。

吕赛飞:一匹布的拓界与深耕

在崧厦“中国伞城”的产业链上,吕赛飞执掌的华联印染有限公司,是撑起伞业发展的重要基石之一。从父亲手中接过这家全国领先的伞布印染企业,吕赛飞的“二次创业”,不断突破行业发展的边界。

2010年进入企业后,她没有选择“空降”管理层,而是从销售跟单的基层岗位做起,一步步熟悉生产工艺、市场脉络,也在这个过程中,找到了企业转型升级的新方向。吕赛飞敏锐地抓住户外经济的风口,将产品品类从伞布面料拓展至户外面料,完成了从“一把伞”到“一片户外天地”的赛道升级。为适配市场对小批量、个性化面料的需求,她引进数码印花新项目,用绿色环保的新工艺打破传统印染的发展局限,让企业在行业变革中始终站稳脚跟。

作为年轻的女性管理者,吕赛飞对市场变化、原材料波动有着更细腻的感知,多元的信息渠道让她在经营决策中精准判断。而亲和的处事风格,也让她能更好地与年轻员工同频共振,带着团队跟着企业一同成长。吕赛飞用“水到渠成”来形容这份从容,这背后是她与企业一同成长的沉淀,也是女性企业家在实业浪潮中稳扎稳打的底气。

童彤:风机的新媒体破圈

25岁的童彤,用一条播放量破百万的短视频,为浙江上建风机有限公司这家传统制造企业,打开了一扇全新的发展大门。从墨尔本大学市场营销专业研究生毕业回国,这位“95后”厂二代的“二次创业”,选择为传统制造业搭建新媒体传播矩阵。

刚进企业时,她拒绝了直接进入管理层的安排,顶着“不务正业”的质疑,拿着5万元启动资金,组建了3人的新媒体运营部,要为这家深耕风机制造二十多年的老牌企业,打破“酒香不怕巷子深”的固有认知。最初的尝试屡屡碰壁,父亲的质疑、老员工的不理解,都没有让她停下脚步。她用一股韧劲始终坚守方向,她不断转变创作思路,从单纯展示产品转向讲述企业与行业的故事,用通俗的内容拆解专业的风机知识,用真实的镜头记录制造业的日常。

最终,她打造的“厂二代接班”系列视频全网播放量破千万,不仅为企业签下了近百万订单,更吸引了年轻技术人才主动投递简历,让传统制造企业走进了更广阔的大众视野。在童彤看来,女性的思维更跳脱、更具创意,能打破常规找到新的突破口。而这份“疾风劲草吹不倒”的坚韧,也让她在质疑声中完成了自我成长,更为传统制造业的数字化转型,探索出了一条全新的路径。

陈莹:一次跨界的双向生长

从制造业数字化转型的先行者,到跨界文旅的破局者,浙江华鑫实业有限公司副总经理陈莹的“二次创业”,始终在突破父辈划定的商业边界。

2011年工商管理专业毕业,她没有直接进入父亲的企业接班,而是只身前往上海运营产业园,这段经历让她深刻明白,接班从来不是守成,而是一场全新的创业。2013年回归华鑫实业,她从基层跟单员做起,在轮岗中发现了传统管理的痛点。她主导ERP系统升级,带领团队彻底告别手工账,用两个月时间完成数据录入,用一年时间理顺了企业库存管理,为企业植入了数字化基因。她推动智能化改造,建立质量管控前移体系,让企业从“被动检验”转向“主动预防”。而在主业之外,她更是大胆跨界,将闲置老厂房改造为锦江之星轻奢商务酒店,填补了梁湖街道连锁酒店的空白,完成了从制造业到服务业的赛道跨越。

作为女性管理者,陈莹的细腻与亲和,在酒店运营中展现得淋漓尽致。她带领的女性占比达到90%的团队,用有温度的服务打磨细节,在标准化体系中融入上虞本土特色。从最初对制造业的懵懂,到如今在两个赛道上从容前行,陈莹始终坚守着“不忘初心、脚踏实地”的信念,在实业与服务业的融合中,走出了一条属于自己的创业路。

从传承到创新,从守成到创业,四位女性“企二代”的成长轨迹,是上虞民营经济薪火相传、迭代升级的生动缩影。她们用独有的视角与力量,在传统产业中开辟新局,在时代浪潮中勇毅前行,为上虞打造长三角一流营商环境、推动实体经济高质量发展,注入了源源不断的“她力量”。