百余次畅销Top30、DAU连增两年，这款女性向领航项目未来可期

2026年开年的游戏圈，真可谓是几家欢喜几家愁。

降本增效似乎成为了行业主流基调，不少团队被迫裁员、优化，甚至不得不关停项目。AI浪潮席卷之下，即便是拥有数十年历史、底蕴深厚的海外行业巨头，也不得不勒紧裤腰带，步入降本增效的行列。曾经风光无限的游戏开发者们，如今可能正面临着职业生涯的不确定性；曾经意气风发的项目团队，或许正在经历着预算缩减、人手不足的困境。

在这种行业现状之下，有一款游戏却显得不走寻常路，甚至形成了强烈的反差。

没有收缩战线，没有削减福利，反而各项待遇节节攀升——开年有开工特别奖，节日有金钞福利，甚至连海外团建这样的“奢华”福利都安排上了。

这款游戏，就是女性向头部游戏——《以闪亮之名》。

很多人看到这些消息的第一反应是有钱任性，毕竟能在存量市场的环境下还给团队如此高的福利，确实需要足够的业绩底气。但如果我们把时间线拉长，去看这款产品过去三年的成长路径以及祖龙和VVANNA事业部对未来的规划，去看背后团队的运作逻辑，就会发现这些看似

打破常规

的操作，其实是一套非常清晰的长期主义商业逻辑：

对人的投入，是创意产业最长效的护城河；赋能团队、沉淀实力，才是为玩家创造核心价值的坚实前提。

要理解《以闪亮之名》的非同寻常，首先得知道她究竟有多能打。

多数休闲、女性向、换装类产品，普遍面临前期冲高、中期疲软、后期流失加剧的困境，长期被贴上热度短命、依赖流水爆发、用户留存脆弱的标签。而《以闪亮之名》经过三年多时间的市场验证，已经跳出品类固有桎梏，完成了从爆款单品到稳定营收基本盘的转型。

根据祖龙发布的2025年业绩情况，如果看国内市场的表现，《以闪亮之名》的增长曲线几乎可以用逆周期来形容：上线三年以来，平均日活跃用户数（DAU）已经连续两年保持正向增长，这在存量竞争的国内手游市场，尤其是女性向赛道，几乎是一个不可能完成的任务。要知道，大部分同类型产品的数据从上线后逐月下滑，能保持平稳都已经算优秀，更别说连续两年上涨。

比DAU增长更有说服力的是商业化表现，上线后至今《以闪亮之名》已经百余次冲进iOS游戏畅销榜Top30，其中15次冲入Top10，甚至在三周年庆期间，一度拿到过畅销榜第3的成绩。

更关键的是，利润水平也在逐年上涨，这说明以闪的增长并非靠买量烧钱换回来的，而是真正靠用户的主动付费、靠口碑传播拉新支撑起来的健康增长。

这样的表现背后，是用户极高的粘性和忠诚度。在TapTap、B站、小红书等年轻用户聚集的社区，《以闪亮之名》的相关内容UGC产量常年排在女性向游戏的前列，超话社区的活跃用户数超过百万，阅读数量更是接近百亿级别。

对于许多女性向玩家而言，《以闪亮之名》早已成为她们的第二人生。从沉浸式游戏体验，到跨次元的社交创作互动，再到持续迭代的新鲜玩法，都已然成为玩家日常里的重要组成。

如果说国内成绩只能证明她在本土市场的成功，那么全球化战绩则印证了《以闪亮之名》作为产品的普适性和竞争力。

2025年9月，《以闪亮之名》登陆韩国市场。这是全球最具难度的游戏市场之一，本土玩家极为挑剔，竞争强度也堪称地狱级。但《以闪亮之名》一上线就取得了开门红——登顶App Store和Google Play双端免费榜。这绝对不是运气，而是这款女性向之光的绝对实力的体现。

截至去年8月，《以闪亮之名》的全球累计流水已经超过20亿元，这个数字足以让任何一款同类产品望尘莫及。更重要的是，以闪已经完成了全球核心区域的覆盖，从亚洲到欧洲，从美洲到大洋洲，都能看到这款游戏的身影。

行业认可也同样从未缺席。在2025年度游戏十强评选中，《以闪亮之名》获得了优秀研发团队、优秀移动游戏、优秀美术设计三项提名。每一项提名背后，都是行业对其专业能力的肯定。

在内容更新节奏上，《以闪亮之名》保持着极高的效率——三周一个版本。这种高密度的内容输出，既保证了玩家的新鲜感，也对团队的研发能力提出了极高要求。就在三周年之际，游戏推出了全新版本和技术突破，紧接着又上线了全恋恋回响新版本。这样的更新频率和内容质量，在行业内也是极其少见的。

VVANNA事业部远赴海外团建，也再次侧面印证了《以闪亮之名》确实越来越好。不过，如果只将这场海外团建视作一场单纯的出游，那就未免太过简单粗暴。

《以闪亮之名》此前带给玩家的惊喜，已经远远超出了一般游戏的范畴。比如在三周年庆版本中，团队就专程前往土耳其进行采风，深入了解美杜莎这一经典形象背后的文化内涵，并将其巧妙地融入游戏内容之中。这种对文化的深度挖掘和尊重，让游戏内容不仅仅是娱乐产品，更成为文化传播的载体。

更何况，《以闪亮之名》已经是一款全球发行的产品，登陆了多个国家和地区，拥有不同文化背景、不同审美偏好的玩家群体。要真正做好全球化运营，就必须对这些地区的文化和需求有深刻的理解。仅依靠线上资料整合、第三方数据分析，很难做到精细化本地化适配。《以闪亮之名》实地深入海外市场，直观捕捉当地流行文化、视觉审美、民俗符号，能够为后续全球化时装创作、IP联动、世界观拓展积累原生素材，让国产内容在出海过程中，既保留自身核心风格，又能贴合当地用户认知，降低文化隔阂。

为了传承刺绣工艺，《以闪亮之名》团队奔赴新疆维吾尔族自治区，与柯尔克孜族非遗代表性传承人布如力·斯开克老师交流

海外团建，表面上看是员工福利，实则是全球化战略的重要组成部分。通过实地走访，团队成员可以更直观地感受不同地区的文化氛围，了解当地用户的真实需求和偏好。这种第一手的体验和认知，对于产品的全球化发展来说，是任何报告和数据都无法替代的宝贵资产。

更何况，这个团建中，“野生荔枝喵”也参加了。

野生荔枝喵作为玩家自发创造的梗，又被官方积极响应并持续赋能的IP符号，早已超越普通吉祥物的范畴，成为玩家与项目之间情感联结的重要载体。在无数次的直播，游戏内外都可以看到这个被玩家们爱称为“无法上吊之物”的身影。

游戏内玩家可以领养的宠物-荔枝喵家族实机合影

游戏外的荔枝喵谷子

当玩家看到荔枝喵在海外一起参加团建的照片时，她们看到的不仅仅是一只可爱的猫咪，更是一个属于她们自己的代表，一个被项目组珍视的情绪表达。这种情感连接，远比任何福利活动都更加深入、更加持久。

我们也绝对无法否认，对于员工来说，这确实是一份实打实的福利。在行业普遍收缩的大环境下，公司承担所有成本的海外团建，无疑让很多游戏从业者羡慕不已。

事实上，祖龙和VVANNA事业部对团队的深度投入与全力支持，远不止团建这一项。2025年2月，VVANNA工作室正式升级为独立事业部，意味着项目获得集团更高层级的战略倾斜、资源加持与自主权。随之而来的，是落地开工专项激励、节日常态化福利、人性化考勤管理，拒绝无意义内卷与强制调休，构建稳定、健康的研发生态。全团队成员覆盖、企业全额承担成本的团队福利，也是企业组织架构升级后的配套落地动作。

这些看似细碎的安排，既是VVANNA事业部稳步壮大、组织架构优化升级的具象表现，也承载着对团队长期积累与能力建设的用心布局。在我们看来，《以闪亮之名》的核心发展逻辑始终清晰：唯有让团队获得充分的归属感与安全感，潜心沉淀、安心创作，才能持续打磨出打动玩家、赋予玩家幸福感的产品。这是一切的根本起点。

因此我们会发现，无论是在周年庆这样的重要节点，还是在暑期这样的关键时段，只要产品的表现超出预期，VVANNA团队都会通过内部信、即时鼓励的方式，即时认可和鼓励团队的努力和成果。这种做法，在当下的游戏行业中，难能可贵。

更为关键的是，VVANNA事业部似乎已经构建起了一个正向循环——团队没有生存焦虑，才能把全部精力放在打磨产品、服务用户上；产品优质，才能赢得用户认可；用户认可，才能带来稳定的收益；收益稳定，团队才能持续享受幸福和安全感。

这是一条完整的、可持续发展的价值链条。

站在产业和行业视角不难判断：女性向时尚赛道，核心竞争力高度依赖创意、审美与细节打磨。这类赛道无法依靠粗暴堆量、短期快餐化内容实现长线留存，必须依托稳定且具备创作热情的研发团队。这套逻辑，恰恰是当下多数急于降本、砍创意岗的厂商，最容易忽略的核心本质。

团队的状态，会直接反哺到产品上，最终受益的正是始终被《以闪亮之名》认真对待的玩家们。《以闪亮之名》对玩家的尊重和用心，体现在其技术实力和运营用心上。

先说技术实力，这是《以闪亮之名》最核心的护城河之一。

在美术层面，《以闪亮之名》树立了行业新标杆。服装面料的质感呈现，达到了全球行业顶级水平，丝绒的光泽、蕾丝的细腻、刺绣的立体感，每一处细节都经得起放大查看。捏脸系统的自由度也是同类产品中罕见的，玩家可以精准地调整每一个五官的参数，创造出独一无二的角色形象。场景渲染能力同样令人惊艳，光影效果、材质表现、氛围营造，都达到了3A级水准。

这些技术优势，是吸引用户的核心基础，也是《以闪亮之名》能够在竞争激烈的市场中脱颖而出的重要原因。

但仅有技术是不够的，运营的用心同样至关重要。《以闪亮之名》在内容更新上的持续投入，令人印象深刻。故宫宫苑联动、《甄嬛传》联动、非遗文化呈现……每一次的联动和非遗的合作都不是简单的复刻，在其中你会看到以闪对文化的深度挖掘和创新表达。玩家在游戏中，不仅能够获得娱乐体验，还能感受到中华文化的博大精深，游戏的内容厚度得到了极大的提升。

在玩法迭代上，《以闪亮之名》同样不断拓展边界。宠物系统的上线，进一步强化了游戏的生活模拟体验；社交玩法的优化，让玩家之间的互动更加多元。正如近期以闪公布的内容，未来还会有60人的吃鸡玩法、偷菜，以及大地图玩法等丰富内容，这些迭代绝对不是无意义的堆砌，而是基于对用户需求的深入理解。

这正是回馈玩家的关键所在——绝不是简单的福利赠送，而是用优质的产品和服务，给玩家带来真正的价值，同样也是用户粘性越来越高的核心原因。

2026年至2028年期间，祖龙计划在全球各地推出6款不同类型的游戏产品。其中覆盖策略卡牌、女性向、动作射击、SLG、放置RPG等多个赛道。其中就包含了一款使用虚幻引擎5制作的女性向游戏，官方表示将致力于通过先进的3D视觉技术打造充满幻想的游戏体验。

随着这些技术与产品布局的全面落地，将进一步巩固祖龙娱乐在女性向赛道的领先地位，也将赋予重视团队成长、坚守用户价值的发展理念更深层的内涵。

《以闪亮之名》的成功，给整个行业提供了一个完全不同的样本：真正的效率提升，绝对不是靠砍成本砍出来的，而是把资源投入到核心团队、核心产品上，靠提升团队的效率和创造力实现。对团队的投入，最终一定会转化为产品的竞争力和用户的忠诚度，这是一笔非常划算的长期投资。

我们认可《以闪亮之名》，不仅是因为她的成绩足够亮眼，更因为她给整个行业提供了一个不一样的可能路径。

创意产业的核心竞争力是什么？是人。当整个行业都在都在焦虑存量市场见顶、增长空间见窄时，但《以闪亮之名》的故事告诉我们：不管技术怎么迭代，不管市场环境怎么变，创意产业的核心永远是人。只要愿意尊重人、愿意投入到人身上，愿意沉下心来打磨产品，不管在什么样的环境里，都能走出属于自己的增长曲线。

不论是对祖龙还是对于女性向游戏玩家、行业，《以闪亮之名》绝对不仅仅只是一款游戏，更像是这个品类里的领航者。《以闪亮之名》的成功背后，离不开女娲实验室和祖龙对女性向赛道的长期投入和技术突破，离不开VVANNA事业部对产品的用心打磨，离不开每一个团队成员的努力和付出。

这种投入、用心和坚持，正是当下中国游戏行业所亟需的。我们有理由相信，《以闪亮之名》的未来还会有更多的惊喜，后续的女性向产品也会给我们带来更多的可能。这不仅是游戏行业的幸事，也是所有玩家的幸事。

对于女性向赛道来说，实则未来已来，还在闪闪发亮。