年揽1059亿却似在隐形?专盯已婚女性钱包,网友:全靠980万会员

发布时间:2026-05-09 17:34  浏览量:4

一个被年轻人遗忘的购物APP,如今却被中年女性彻底捧红了

而这个平台就是2008年12月在广州成立的唯品会,曾被誉为“电商第一妖股”,如今已是电商行业的“老面孔”了

这不是隐身,是有意隐于主流喧嚣之外的另一种活法

在大平台卷直播、卷补贴、卷AI的时候,它死盯“品牌特卖”这条老路,结果交出了一张颇有张力的成绩单:2025年净营收1059亿元,不算惊艳,却稳,连续50个季度盈利,更让人挑眉的是那组会员数据——SVIP活跃用户980万,只占总活跃用户的12%,却贡献了52%的线上销售额,总活跃用户约8480万

12%的人扛起了全站过半的销量,这样的结构,少见也难得

把人群看清,就理解了路为什么这样走

平台的主力画像很直白:女性占71.9%,已婚占72%,25-40岁超过一半

她们要的是确定性:正品、折扣、好退换

不追热闹直播间,不愿在满减公式里做题,更不想为了预售定金反复算计

唯品会的打法就一个“省心”:品牌折扣,尺码不合适就退,退货顺丰上门取,SVIP年费79元,退货不限次数

营销费用率降到2.8%,履约费用率从6.5%涨到7.8%——钱花在哪儿一目了然

把钱从广告撤下来,砸到物流和售后,这是一笔会回头的账

这套路子不是从天上掉下来的

2008年刚起步,唯品会想学法国的“会员制+奢侈品+限时折扣”,现实却给了一闷棍:货源断断续续、品牌授权难拿、奢侈品库存少,规模和周转都起不来

2010年有了钱,路线就往二三线品牌拐,价格下沉,业务能跑起来

2013年“419”首次全网大促,把“我是做特卖的”打在消费者心里

2017年腾讯投下6.04亿美元并在微信钱包给入口,这一步,等于把商场开在广场中央

和它同时代的对照组,也给了答案

那几年大学生手机里常见的唯品会和聚美优品,一个卖打折服饰,一个卖降价美妆

后来聚美深陷真假争议、私有化折返,创始人陈欧转身去做共享充电宝

不追风口,盯住能复购的人群,唯品会是靠日拱一卒走到今天的

蘑菇街、美丽说渐渐退场,唯品会没成阿里第二,也没被直播间挤出场外,它就在特卖这条单线赛道上跑出了韧性

这份“佛系”的代价也同时存在

年轻用户的陌生感是真实的,24岁及以下用户占比不到18%,Z世代更习惯抖音、小红书种草,买单就在视频里完成

唯品会赞助过《乘风破浪的姐姐》《是妈妈是女儿》等综艺,年轻化的火苗没点起来

更现实的压力来自上游与对手:品牌方学会了自播清库存,利润不再让给中间平台;

综合电商开出“奥莱”“特卖”频道,玩法被快速复制

问题也摆在桌面上:年轻用户没进来,老用户会老去

妈妈们在群里互相安利,能支撑一段时间,不是一辈子

供应链也并非终身捆绑

当品牌自己开直播清库存,“中间商”的议价权就会被压缩

货源稍一收紧,平台端的折扣力、上新节奏、体验口碑都会牵一发动全身

唯品会在补课,接入中检正品管理库,对奢侈品逐件检验,向“正品确定性”再加码;

上AI,做了“穿上看看”的试衣功能,搜索、客服也都往智能化上走

科技不是用来凑热闹的,能把尺码穿对、把退货变简单,才算真本事

站在今天看,它更像一个“反向样本”:不求面子上的大,而要里子的稳

把营销砍薄,把服务做厚,在存量时代,这是条可走通的线

消费者能感受到的细节,往往决定复购那只看不见的手:群里转一张券,顺丰快递小哥上门取走不合身的外套,79元年费靠省下的运费就回本,这些细微处,比一句“全网最低”更能赢信任

护城河如果能被复制,就不是真护城河

真正的差异,不在于“我也有特卖频道”,而在于退货有没有阻力、客服是否靠谱、尺码推荐准不准、品牌方愿不愿把好货给你优先上架

我更在意的是,它想要什么

它想要的是一群长期用户的稳定现金流,而不是昙花一现的爆款

它做的每个选择都围着“复购”转:会员体系、退换货体验、品牌背书、促销节奏

专注是一种勇气,但专注到拒绝变化,就是固执

当综合平台把折扣玩成常态,当年轻人把直播当成逛街,唯品会就需要在“确定性”之外,加一点“新鲜感”——比如把试穿、版型、场景穿搭做成内容,让不会刷直播的人也能在两分钟内“看懂这件衣服为什么适合我”;

比如用更精细的标签,把“她”的家庭采购清单做得更省心,从衣柜延伸到孩子、到父母、到居家好物,仍旧用品牌折扣的逻辑去服务,而不是横向到海里地盲目扩品类

路径并不神秘:稳住既有盘,找到下一批“因为省心而留下来”的人

把“品牌特卖”的边界再往前推半步,做深而不是一味做广

做大不一定伟大,把“退得爽”做到极致,同样是商业的温度

那些年复一年续费的SVIP,是这家公司最硬的城墙,也是它最大的考题

当那群从大学用到现在的80后、90后慢慢退出主战场,谁来接棒,决定了这家公司的下一个十年

这道题不能只靠活动赞助去答,更要靠产品和服务本身的进化去答

口碑能滚雪球,也会在代际之间停摆,一把年纪的用户会给你时间,年轻人给的是三秒钟的耐心

能不能把“确定性”交给00后,不靠吆喝,靠体验说话,这将是唯品会的期末卷