鼓励生育应为女性创造一个“敢生愿生能生”社会环境提升生育意愿

政策转向鼓励生育，女性却因职场压力、配偶缺位、育儿焦虑三重困境望而却步。提升生育意愿，需推动职场公平、强化父职参与、破除教育内卷，让生育回归自由选择！

提升生育意愿，本质上是要为女性创造一个“敢生、愿生、能生”的社会环境，破解职场压力、配偶缺位、育儿焦虑这三重困境，需要系统性的政策支持和社会观念的转变：

一是以制度刚性保障职场公平，解除女性“生育即失业”的隐忧。当前，部分企业对育龄女性存在隐性歧视，晋升、培训机会被边缘化，甚至有“生完孩子岗位就没了”的现实顾虑。这需要通过立法强化反就业歧视，将生育保护纳入企业信用评价体系，对落实产假、哺乳假、弹性工作制的企业给予税收减免等激励，同时推广“生育成本社会化”，通过生育保险、财政补贴分担企业雇佣成本，让女性不必在职业发展与生育之间做单选题。

二是用政策引导强化父职参与，打破“育儿是妈妈的事”的固化认知。配偶缺位不仅加剧女性的身心负担，也让育儿成为“孤军奋战”。可以借鉴国际经验，强制推行男性育儿假并细化“不可转让”条款，将父亲陪产假与生育补贴挂钩，比如多休1个月陪产假，家庭育儿补贴上浮一定比例。同时，在社区建立“父亲育儿支持中心”，通过亲子活动、技能培训等引导男性深度参与育儿，让“父亲在场”从道德倡导变为社会常态。

三是通过教育改革破除内卷，降低“养娃即军备竞赛”的焦虑。从“幼儿园开始抢学位”到“课外班排满周末”，教育成本的攀升让很多家庭望而生畏。这需要推动教育资源均衡配置，规范校外培训市场，减少“唯分数论”的评价导向，让教育回归育人本质。同时，扩大普惠托育服务供给，在社区、企业设立托育点，将0-3岁托育费用纳入个人所得税专项附加扣除，从硬件和经济上减轻家庭的育儿压力。

生育从来不是女性一个人的选择，而是一个家庭、一个社会对未来的共同期许。当职场不再因生育“惩罚”女性，当父亲成为育儿的“合伙人”，当养育孩子不必背负沉重的焦虑，生育才能真正回归“爱的选择”，而非“压力的负担”。这既需要政策的温度，也需要社会的共识——让每个生命的到来，都能被期待、被善待。