女外卖员2年狂增18万，行业总突破70万女性，背后原因是什么？

一个清晰的变化正在发生：从2022年起，我们越来越少听到身边人进入咨询公司、会计师事务所、快消名企的消息。曾经承载无数女性职业梦想的外企，正在悄然退场。

数据背后的真相：谁在离害？

外资的撤离速度超乎想象。商务部数据显示：

2022年：实际使用外资12326.8亿元

2023年：11339.1亿元

2024年：8262.5亿元

2025年（1-9月）：5737.5亿元

四年间，外资规模腰斩。这背后只有两种可能：要么我们太强，把外资打得“屁滚尿流”；要么外资失去信心，转投他处。

无论原因如何，对女性就业来说，这都是一记重击。

谁在提供女性公平的就业机会？

在所有企业类型中，外资对女性最为友好——丰厚的福利、灵活办公、充足的带薪假，更重要的是招聘时的公平对待。

相比之下：

垄断央企（电网、烟草、三桶油）明显偏好男性

金融类央企（政策性、券商）稍好，但仍有倾向

其他国企、私企、互联网大厂，除市场和媒体岗位外，技术生产类普遍限制女性

残酷的现实是：在外资退场后，留给女性的优质选择正在快速减少。

“卷”成为唯一规则，女性的天然劣势

为什么女性在外资环境中更具优势？因为外企普遍遵守劳动法：下午5:30后基本找不到人、有补充假期、可居家办公。

而本土企业的竞争逻辑简单粗暴——通过无限压榨劳动力成本取胜。24小时在线、996成为常态、无休止的加班...

在这种模式下，从生理结构看，男性确实更具“优势”：更能承受高强度工作，没有怀孕带来的职业空窗期。

部分外资试图入乡随俗，也开始推行加班政策。但海外员工不加，最终留下“内卷”的只有中国员工。即便如此，在“谁更狠”的竞争中，外企依然败下阵来。

胜利者的代价：女性的就业困境

我们的企业通过这种残酷的竞争方式获得了市场，成功“赶走”了外来者。但作为胜利者的资本家们，会继续扩大这种模式。

这就是女性就业困境的根源——当“卷”成为唯一规则，女性的生存空间被急剧压缩。

连外卖行业这样最后的灵活就业防线，女性也不占优势。这一切在日本早已上演：在其“失去的三十年”里，女性劳动参与率长期低于男性20个百分点以上。

在高负债时代，政府和资本会优先选择“更耐造”的男性来偿还债务。高失业率催生了日本特殊行业的繁荣——当生存成为首要问题，诚信和尊严都成了奢侈品。

未来的出路在哪里？

外资退潮让我们看清了一个事实：在缺乏制衡的劳动力市场上，女性将成为最先被牺牲的群体。当工作强度成为唯一标准，当生活与工作的界限彻底消失，不仅女性就业质量会下滑，整个社会的健康发展都将受到挑战。

或许，是时候重新思考：除了“卷”劳动力成本，我们是否还有其他竞争方式？除了牺牲一代人的生活质量，是否还有其他发展路径？这不仅是女性就业的问题，更是关乎每个人未来的社会命题。