lululemon陷疑似致癌物质调查，中国市场或成“救命稻草”！安踏、ALO入局，高端女性运动服饰格局生变

近日，美国得克萨斯州总检察长发起了一项针对lululemon的调查，原因是其运动服饰中可能含有永久性化学物PFAS。这一物质，很可能与内分泌紊乱、不孕不育及癌症等健康风险相关。

面对调查风波，lululemon迅速作出多层回应，试图化解信任危机。首先，加拿大lululemon公司发言人明确表示，已知悉调查并将全力配合，强调当前全线产品未使用PFAS，历史上仅在少数耐用防水类产品中有少量应用，且已于2023财年完成全面淘汰。其次，品牌补充说明，已要求所有供应商定期委托第三方机构，对包括PFAS在内的受限物质进行检测，确保产品持续合规，目前正积极向得州总检察长办公室提供所需文件。

针对中国市场，lululemon中国区也作出了专项回应，明确表示国内所有在售产品均不含PFAS，符合中国相关法律法规及国家、行业标准，始终将消费者的健康与安全置于首位。

此外，品牌客服也反复重申这一立场，安抚消费者情绪，称“请放心购买和穿着”。

中国市场成重要引擎

lululemon作为全球高端运动服饰领域的标杆品牌，业务覆盖全球多个国家和地区。

Lululemon发布的财报显示，2025财年全球营收同比增长5%，达111亿美元，净利润同比下滑近13%，北美市场陷入停滞。第四季度，Lululemon全球营收为36亿美元，同比增长1%，毛利率同比下降550个基点，毛利润20亿美元，占净营收的54.9%，上年同期为60.4%。而中国大陆业务净营收同比增长24%，整个财年中国大陆市场净营收同比增长达29%。截至2025财年底，lululemon在中国大陆的直营门店数量已超过170家。

竞争格局加速演变

据《证券日报》援引大数跨境数据，中国瑜伽服市场规模从2021年的18.1亿美元增长至2025年的25.97亿美元，预计到2033年将达到53.37亿美元。市场占比持续提升，赛道增长空间依旧广阔。

lululemon在中国的高光表现，也吸引了更多竞争者加速入局。随着新玩家的涌入和老对手的加码，原本由lululemon一家独大的高端女性运动服饰赛道，正经历一场深刻的格局重塑。

早在2023年10月，安踏斥资收购MAIA ACTIVE 75.1%的控制权，将其正式纳入集团体系。随后，两位创始人相继退出日常管理。MAIA ACTIVE品牌创立于2016年，长期聚焦女性瑜伽、训练及日常运动场景，主打“为亚洲女性量身打造的设计师运动服饰”，定价于中高端区间，被视为国产品牌中最接近lululemon定位的一家。

二者消费人群存在一定重合，且处于相邻价格带。据晶捷品牌咨询创始人、品牌战略专家陈晶晶对凤凰周刊介绍，“MAIA ACTIVE和lululemon之间，并非典型意义上的平替关系。”MAIA ACTIVE更强调本土适配与性价比感知，通过降低决策门槛，重点吸引lululemon的边缘用户与新增人群。

自2026年起，MAIA ACTIVE将向迪桑特董事长丁少翔进行业务汇报，丁少翔是安踏集团董事局主席丁世忠之子，此举被视为安踏对高端女性运动赛道战略权重的再度提升。分析人士指出，由集团“少帅”直接分管，意味着MAIA ACTIVE将从集团获得更多的渠道、供应链及营销资源倾斜，其对lululemon核心客群的争夺也将更具针对性。

与此同时，lululemon在国际市场上的老对手、美国高端瑜伽服品牌Alo Yoga也已兵临城下。其大中华区首店将落地香港K11 Musea。近两年，Alo带着“健康”“时髦”“年轻女性”的标签，在全球市场热度不减。根据公开数据，自2020年起，Alo品牌年收入从约2亿美元一路飙升至2022年的10亿美元，三年间增长5倍。截至2024年，Alo年收入稳定在约10亿美元。Alo Yoga的入华，意味着lululemon将首次在本土以外最重要的市场直面与自己定位、客群高度重叠的全球竞品，二者的正面交锋或将改写中国高端瑜伽服市场的竞争版图。

艾媒咨询集团CEO张毅认为，“在高端瑜伽服市场，lululemon仍占据绝对优势，其品牌心智与消费者认知目前尚未被撼动，但在中高端及大众市场，该品牌的用户正被其他品牌持续分流，这也是市场充分竞争的必然结果。”